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2018年，理性回归下黎明前的黑暗当年装机规模预计35GW。

六一儿童节的成人礼终于使得光伏产业尝到了阵痛！年初我们预计50GW的装机规模，在政府有意识控制，企业抱着观望和博弈的心理中将大幅度下降，预计35GW是今年实际装机的合理规模。在这场阵痛中，值得关注的重点有：

1、“零首付的“光伏贷”还能走多远？

根据补贴规模控制的规定。户用电站将面临断崖式休克。没有补贴支撑的户用光伏无论哪种商业模式都是赔钱货。而走在路上的零首付“光伏贷”将会成为金融机构率先抛弃的对象。这对于户用从业者们是一次非常严峻的考验。考虑到很多经销商采取的是入资加盟模式，一旦招盟企业出现高风险支付困难，甚至会导致社会不稳定的局面。

2、“垃圾”电站的处理会成为行业获利新机会

高烧褪去的光伏产业将会显现出现两类“垃圾”电站。一类是“现金垃圾”电站。这类电站只能选择低价甩卖以求自保。这也意味着中国即将进入光伏电站并购的最佳时机。另一类是“质量垃圾”电站，这类电站由于质量问题，不仅无法出售，更无法通过甩卖来解脱自身。唯有通过出售电站设备来尽可能挽回损失。这将造就光伏产业的“垃圾处理解决方案提供商”。从资产优化和重组的角度看，这类业务将成为光伏产业新的获利空间。

3、光伏回归电力是唯一的选择

作为基础产业的发电企业，取消补贴回归成为平价电力提供商是光伏产业唯一的选择。有数据表明，胡焕庸线右边的大部分地区在没有补贴的情况下也是有盈利空间的。这两天发泄的只不过是利润水平从高利润（有多个上市公司的电站利润率远远超过社会平均利润率）投机的成分降到了社会平均利润而带来的失落情绪。

规模严控下的正确方向

在轩然大波弥漫之际，我们欣喜的看到了几乎所有的从业者都认同补贴下降的政策。唯有对于调整时间充满了深深的怨念。从国家治理角度出发，我相信对于光伏规模限制的政策将是关上一扇门，打开一扇门来疏导行业朝着更健康的方向发展。那么光伏产业的方向又会如何呢？

1、政策调整的前提是必须保证中国光伏企业在世界上的领先地位！

作为中国唯一的以民营企业领先世界的高科技

昨天365光伏发稿后， 评论区收到了不少从业者的热烈讨论。静静也看了不少行业专家的预判内容和政策解读。从专家们的论调中，无一不在强调的是——在重大创伤面前，大家都需要冷静思考。不仅需要面对现实，还要理性止损，并且，对未来应抱有信心。

接下来，我们给大家归纳了一些有价值的专家声音，以供大家参考：

01 王淑娟

智汇光伏王淑娟：下半年优秀的光伏企业一定不会很差。

虽然上游产能扩的很大，虽然政策如此严厉，但国内、国外市场属于那些高效、稳健的企业，他们下半年的日子虽然不好，但并不会很差。

全球硅片、电池片、组件70％～90％的产品来自于中国，50％以上的逆变器来自中国，看中国的光伏企业，要看全球市场。国内市场虽然不及预期，但国外市场依然不错，所以下半年：优秀的光伏企业一定不会很差。

现状的很多企业，都是经历了2012年的行业低谷走出来的，经历了各种考验。相信经过这次的涅槃，这些优秀的企业一定会浴火重生。

光伏行业作为少数几个在国际上具有竞争力的行业，真心希望大家能给予它更多的呵护。而不仅仅是行业好的时候，就趴在上面嗜血，不好的时候还要割一刀肉再走！

02 大杨

大杨：不破不立，杀敌一千，自损1200，也不可避免。

我国新能源产业当前面临的问题是政策周期与产业周期弹性失衡，以及经济周期与能源周期的错配。我们需要电量，需要电力，需要青山绿水，需要廉价，需要一个参与投资的机会。然而众多需求之间的轻重缓急，也就伴随着参与者对之理解和投入的深度，而呈现不同的进程。这才是投资的魅力。

从业者也好，管理者也罢，大家绑架政策，挥霍市场，最后形成的问题是摸着石头上瘾了，不过河。日积月累，真的需要用：不破不立这个词的时候，恐怕杀敌一千，自损1200，也就不可避免。

新能源发展，事关电力体制改革的成败，也是我国可持续发展的核心保障。只有打破原有供能体系，才有机会为社会发展提供多样化的新支撑。输配分离，新能源多能互补，碳市场，能源信用机制建设以及金融资本整合，这一揽子组合拳下来，拥有自己的标准，吸引更多人采取我们的规则，相信我们会有更多的新未来。

03 马弋威

SOLARZOOM智库马弋威：本次政策的出台或将直接导致光伏产业的系统性风险爆发和“硬着陆”。

历史上，中国各大政策性行业都经常呈现“放－乱－收－死”的周期。而目前来看，光伏产业也没有逃出历史的周期律。本次政策的出台正是“收”的开始，而未来2－3年的国内的光伏市场必然是比较糟糕的。本次政策的出台或将直接导致光伏产业的系统性风险爆发和“硬着陆”。

H公司作为光伏产业有一定代表性的“问题”上市企业，在本次政策出台后破产的概率或将大幅上升至99％以上。可以预计，光伏产业或将重现“破产潮”，并可能导致相关供应链上的连锁反应以及金融机构对光伏制造环节态度的严厉变化。

随着时间的推移，2015年3月以来的100＋GW光伏电站的补贴缺口只会越增越大。2018年已经出现2015年下半年并网的光伏项目融资普遍逾期的现象（注释：一般融资租赁给光伏电站运营商2年宽限期，2年内只还利息，2年后要开始偿还本金），我们估计2018年全国各大银行、融资租赁公司、资本市场都有可能会全面收紧对光伏运营环节的融资。

随着行业资金链的趋紧，各光伏企业抛售资产（主要是光伏电站）或将成为唯一的出路，而受全行业风险溢价上升的影响，仍有较强资金实力的央企、国企运营商可能还不会马上出手，这或将导致电站资产交易市场流动性的丧失，从而流动性溢价有可能进一步上升。

对于当前光伏行业的企业客户（尤其是民营企业），SOLARZOOM智库的建议是：

a）降价出售产品，

b）如有存货，尽快抛售存货，无论是原材料还是产成品，

c）在大幅降价后若还不能清空存货，则应大幅减产，

d）严格审查对下游客户的任何赊账，并加速现金回笼，

e）在合法、合规的前提下，尽可能延缓一切对外支付的时间节点，

f）对于非核心部门，通过人员数量控制和单位人员支出控制两方面的手段降低整体人员支出，

g）全面停止扩产，

h）抛售优质资产（如电站或子公司股权）以获得“保命的”现金流，

i）加强与金融市场的沟通，避免被“抽贷”。

总而言之，当前光伏产业客户的一切行为当围绕“现金流”三个字而展开。

04 治雨

Solarwit治雨：加速平价上网试点或为唯一出路

当前我国补贴压力巨大，国家紧急出台指标管理政策的初衷可以理解，但是在具体方案上我们或许有更好的选择，比如当前分布式电站国家给予每度电0．32元的补贴，共计10GW的指标总量；愚以为把补贴强度减半，指标总量翻倍即分布式电站每度电0．16元补贴，共计20GW的指标量会有更好的政策效果。从补贴压力的角度，两种方案所需要的补贴总量等同，但是后一种方案更多的则是价格手段而非行政手段。

前五个月分布式装机量已经超过10GW，国家下发的全年指标已经用完，这就使得那些去年布局户用分布式以及工商业分布式的企业面临去年无业务可做的危局，而且我要特意强调的是：这是政策休克式疗法导致的产业危局，无论成本高低，都难以幸免。如果政策能有回旋余地，我真心希望国家能把补贴强度大幅降低并把指标放开，这样至少可以使得那些成本管控能力优秀，能把成本做到最左侧的优秀企业存活下来。未来能源革命靠光伏，光伏未来看分布式，分布式光伏的成熟运转离不开无数个经销商的推广和运维，国家当前政策一刀切，无论成本高低，无论品质好坏统统都没有业务可做，结果就是多年培育后好不容易初露端倪的分布式市场彻底熄火，彻底沦入无尽之源。

05 李创军

李创军：不是要控制光伏发展！

6月2日，中央电视台新闻频道对昨天国家发展改革委、财政部、国家能源局联合下发的《关于2018年光伏发电有关事项的通知》（发改能源〔2018〕823号）的文件进行了报道。

李创军副司长再次重申：

不是说是要控制光伏发展！对于先进技术的、高质量的、不需要（国家）财政补贴的这些项目，我们好还是留着扣子的，不限规模发展的。

最后，以马弋威的话作为总结：

长期以来，我们总是以线性思维思考问题，并且有着严重的从众心理，由此导致各种“满怀期望”和各种“失望甚至绝望”。今天的光伏政策之所以在各位产业、资本同行看来“严重低于预期”，也正是这个原因。事实上，要避免这些“失望”的再次发生，应当从改变我们的思维方式、行为模式入手。

当我们以“归因分析”的方法重新审视可能导致行业新增装机量变化的原因，任何人都会认定“政策”是一个重要的驱动因素。但有多少人去分析过国家以何种目标函数、以何种约束条件、在哪些外部条件下展开决策呢？有多少人分析过在这一盘由“党和国家、发改委、能源局、财政部、电网、行业协会、央企国企运营商、民营运营商、制造业企业、火电企业、电力用户、银行及融资租赁公司、资本市场、媒体、社会大众、海外国家政府、海外市场、海外竞争者”等近20个参与方所组成的复杂博弈中每一方的反应函数和应对策略呢？

当我们呼吁以“独立思考”的方式参与市场，任何人都认为不错。但又有多少人能在其他人热热闹闹、欢天喜地的时候放弃参与“击鼓传花”的游戏，能践行“在别人贪婪时恐惧，在别人恐惧时贪婪”？

领域，确实承继了无数中国企业发奋图强的梦想。在世界各国还有大量补贴的情况下，政策调整必须同时保证中国光伏产业仍然领先于世界各国。如果发现政策调整威胁到国际市场的占有份额，应该有一个可以回调的政策机制。

2、希望寄托在分布式市场交易和增量配电网改革

可以预见，如果新政控制下，分布式市场化交易和增量配电网改革无法尽快的打开通道，光伏产业将面临一个非常低的低谷。这个低谷有可能危害到整个产业在国际社会的地位。因此，打开分布式市场交易和增量配电网这扇门，将是从宏观政策上解决光伏平价上网的最重要措施。

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